TikTok電商跳高的雙腿再一次被人拉住。

美國(guó)時(shí)間3月7日，美國(guó)眾議院能源和商務(wù)委員會(huì)以50:0的投票通過(guò)法案，要求字節(jié)跳動(dòng)在165天內(nèi)剝離TikTok控制權(quán)。

對(duì)此，TikTok當(dāng)天就給予堅(jiān)決回?fù)簦蛎绹?guó)1.7億用戶跳出彈窗，呼吁用戶一起“阻止TikTok被關(guān)停”。

（TikTok 3月7日彈窗截圖）

緊接著，3月8日，美國(guó)總統(tǒng)拜登對(duì)媒體表示，如果美國(guó)國(guó)會(huì)最終通過(guò)這項(xiàng)法案，他就會(huì)簽署。

而該法案一旦正式施行，TikTok將會(huì)從美國(guó)應(yīng)用商店下架，其他商業(yè)合作也會(huì)被封禁，這給正處于爆發(fā)期的TikTok電商，帶來(lái)了巨大的不確定性。關(guān)于TikTok Shop未來(lái)的趨勢(shì)變化，請(qǐng)關(guān)注5月11日TikTok Shop美區(qū)賣家峰會(huì)（深圳），可與頭部?jī)|級(jí)大賣及官方經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)交流，點(diǎn)擊報(bào)名！

1、“出海的最大挑戰(zhàn)，來(lái)自地緣政治”

這真是應(yīng)了那句老話，三月的天，娃娃的臉，說(shuō)變就變。

就在一個(gè)月前，TikTok電商才正式挪開(kāi)了印尼市場(chǎng)的絆腳石。2月1日，印尼最大的互聯(lián)網(wǎng)公司GoTo宣布，TikTok 已正式完成去年 12 月宣布的交易，斥資 8.4 億美元收購(gòu) GoTo 電商子公司 Tokopedia 的 75.01% 股份。

正是通過(guò)這筆交易，TikTok Shop 印尼業(yè)務(wù)與GoTo旗下的印尼電商平臺(tái)Tokopedia合并，成立PT Tokopedia，從而在印尼獲得了社交媒體許可和電子商務(wù)許可雙牌照，之前停擺兩個(gè)月的TikTok電商業(yè)務(wù)也得以在2023年12月12日的“印尼網(wǎng)購(gòu)日”重新上線。

當(dāng)時(shí)，「貿(mào)行四?！挂惨?/span>“TikTok電商”為主角，推出了首期《貿(mào)行四海·行家面對(duì)面》視頻對(duì)話欄目，邀請(qǐng)了福州唐龍電子商務(wù)有限公司TikTok電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃康祥、福建米多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司TikTok電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人丁琪一起展開(kāi)交流。

嘉賓們?cè)趯?duì)話中認(rèn)為，TikTok電商最大的不確定正是來(lái)自于地緣政治層面。沒(méi)想到，一個(gè)月后，就收到了來(lái)自美國(guó)的倒計(jì)時(shí)鬧鐘。

當(dāng)然，熟悉TikTok發(fā)展歷程的朋友都知道，這不是TikTok在美國(guó)第一次渡劫。

從2020年特朗普以行政命令要求字節(jié)跳動(dòng)強(qiáng)制出售TikTok開(kāi)始，美國(guó)政客們幾乎每隔一段時(shí)間就要對(duì)TikTok發(fā)難一次。

更加準(zhǔn)確地說(shuō)，美國(guó)政客并不是只針對(duì)TikTok，而是將矛頭對(duì)準(zhǔn)了所有上了餐桌的中國(guó)企業(yè)全球化鏈主們。

從極力打壓華為，制裁大疆，到喊停福特汽車與寧德時(shí)代在美國(guó)密歇根州建造碳酸鐵鋰電池工廠計(jì)劃，美國(guó)政客們無(wú)所不用其極地發(fā)動(dòng)“斬首行動(dòng)”。

3月5日，寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)就表示，出海最大挑戰(zhàn)來(lái)自于地緣政治。

隨著中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)力的不斷上升，近年來(lái)遭遇的貿(mào)易壁壘也越來(lái)越多。國(guó)際貨幣基金組織有報(bào)告顯示，2023年全球?qū)嵤┝?/span>3000多項(xiàng)貿(mào)易限制措施，遠(yuǎn)高于2019年的1100項(xiàng)。

2、合規(guī)排在第一位

上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒。政治的歸政治，經(jīng)濟(jì)的歸經(jīng)濟(jì)。TikTok等企業(yè)在全球化道路上遭遇的煩惱，自然也要用本土化的方式來(lái)解決。

在印尼，TikTok面對(duì)印尼《2023年第31號(hào)貿(mào)易部長(zhǎng)令》，禁止社交媒體平臺(tái)做電商的明確規(guī)定，其迅速做出應(yīng)對(duì)，宣布從2023年10月4日17:00開(kāi)始關(guān)停了TikTok電商印尼業(yè)務(wù)，并通過(guò)并購(gòu)Tokopedia，來(lái)獲得電商牌照，實(shí)現(xiàn)合規(guī)。

在美國(guó)，TikTok也一直按照美國(guó)的法律規(guī)定有禮有節(jié)地展開(kāi)應(yīng)對(duì)。之前，前總統(tǒng)特朗普、蒙大拿州政府提出的禁令均被法院叫停。

TikTok也一直按照美國(guó)的監(jiān)管要求進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)。

TikTok CEO周受資在TED上進(jìn)行對(duì)話時(shí)介紹，TikTok實(shí)行了超大工程，將美國(guó)的數(shù)據(jù)本土化，儲(chǔ)存在美國(guó)本土，由美國(guó)公司負(fù)責(zé)，受美國(guó)人的監(jiān)督，是第一家這樣做的全球化企業(yè)。

3、正當(dāng)利益不能認(rèn)慫

除了嚴(yán)格按照海外市場(chǎng)監(jiān)管部門要求來(lái)確保合法合規(guī)外，TikTok也以美國(guó)本土崇尚的“直球?qū)?/span>”精神，積極維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。

去年3月，美國(guó)眾議院發(fā)起針對(duì)TikTok聽(tīng)證會(huì)期間，周受資就在個(gè)人社交賬號(hào)上發(fā)布視頻，希望美國(guó)廣大TikTok用戶發(fā)聲。這一次，TikTok更是直接彈窗，鼓勵(lì)用戶直接給國(guó)會(huì)眾議院打電話，讓國(guó)會(huì)議員聽(tīng)到大眾的心聲。

傳統(tǒng)上的中國(guó)人和企業(yè)面對(duì)矛盾，通常會(huì)采取回避的心態(tài)，一些人甚至覺(jué)得TikTok不應(yīng)該如此強(qiáng)硬和直接。

但歐美文化語(yǔ)境中，每個(gè)人都要為自己的正當(dāng)利益發(fā)聲，有理就應(yīng)該大聲說(shuō)出來(lái)。

二十多年前，另外一家中國(guó)企業(yè)正是通過(guò)堅(jiān)決維護(hù)自己正當(dāng)利益的方式，成為了中國(guó)品牌全球化的領(lǐng)航企業(yè)。

2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織不久，加拿大就對(duì)中國(guó)汽車玻璃制造業(yè)進(jìn)行了反傾銷調(diào)查。當(dāng)時(shí)，很多企業(yè)都不敢積極應(yīng)訴，一旦被訴就妥協(xié)撤出。

福耀玻璃創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺偏不服軟，他帶頭積極應(yīng)訴，成立調(diào)查小組積極為中國(guó)企業(yè)正名，2002年加拿大法院裁定中國(guó)的汽車玻璃在加拿大不構(gòu)成傾銷。這是我國(guó)入世以來(lái)第一起勝訴的反傾銷案。

2002年，美國(guó)商務(wù)部也對(duì)福耀玻璃啟動(dòng)反傾銷調(diào)查，曹德旺直接將美國(guó)商務(wù)部告上了美國(guó)法庭，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)狀告美國(guó)政府的第一例。經(jīng)過(guò)2年多時(shí)間的博弈，2004年美國(guó)商務(wù)部裁定福耀沒(méi)有違反規(guī)定，之前所繳納的反傾銷稅全額退還，傾銷稅率傾銷稅率由11.80%降低至0.13%。

曹德旺，也因此被人尊稱為“中國(guó)反傾銷申訴第一人”。

最大全球化挑戰(zhàn)的解方

當(dāng)然，每一家成為中國(guó)企業(yè)全球化的帶頭企業(yè)，都不乏東方智慧——“將朋友搞得多多的，將敵人搞得少少的”。

2023年9月12日，TikTok終于在美國(guó)正式上線電商業(yè)務(wù)，也迅速點(diǎn)燃了跨境電商行業(yè)的集體熱情。不過(guò)TikTok電商顯然有點(diǎn)厚此薄彼了。

之前，「貿(mào)行四?！乖莆摹?/span>TikTok Shop正式上線美國(guó)站，誰(shuí)將吃到第一波紅利？》，介紹TikTok Shop美國(guó)本土小店的入駐條件比跨境賣家要寬松太多了。

截然不同的入駐條件，讓很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)TikTok頗有微詞。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，TikTok之所以如此內(nèi)外有別，正是為了更加本土化深耕美國(guó)市場(chǎng)，用合適的節(jié)奏培育當(dāng)?shù)赜脩羰褂昧?xí)慣和商業(yè)生態(tài)。而不是單單站在中國(guó)企業(yè)的角度，單維致力于幫助中國(guó)商業(yè)進(jìn)行全球擴(kuò)張。

此番之所以很多美國(guó)用戶出來(lái)力挺TikTok，將國(guó)會(huì)議員的電話打爆，正如TikTok公司發(fā)言人對(duì)外回應(yīng)的：“這項(xiàng)立法將踐踏1.7億美國(guó)人的第一修正案權(quán)利，并剝奪500萬(wàn)小企業(yè)賴以發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)的平臺(tái)。”

如今，TikTok的商業(yè)生態(tài)里有大量美國(guó)的內(nèi)容創(chuàng)作者、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和廣告公司。僅TikTok美區(qū)小店測(cè)試階段，就吸引了超過(guò)20萬(wàn)個(gè)美國(guó)本土商家入駐。

同時(shí)，受ikTok美區(qū)小店入駐政策影響，眾多中國(guó)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者到美國(guó)設(shè)立主體，雇傭美國(guó)員工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

出海品牌Newme創(chuàng)始人顧俊就表示，在美國(guó)本土雇傭了超過(guò)50名員工，其中85%為美籍員工，預(yù)計(jì)在2023年底，能創(chuàng)造1000個(gè)圍繞TikTok行業(yè)在美國(guó)本地的職位。

合作共贏從來(lái)都是大智慧的選擇。寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)也表示，再好的東西走出去也會(huì)沖擊別人的市場(chǎng)，所以別人就會(huì)想不同的辦法對(duì)付我們，這個(gè)局面目前沒(méi)有辦法改變。

在他看來(lái)，關(guān)于出海，我們的模式是教會(huì)別人，幫助他們一起把產(chǎn)品做出來(lái)，共同為人類新能源事業(yè)做貢獻(xiàn)。

舉個(gè)例子，在美國(guó)，我們會(huì)把技術(shù)授權(quán)給他們，每做一塊電池，我們會(huì)收取專利費(fèi)，然后再派工程人員去服務(wù)，教他們自己把產(chǎn)品做出來(lái)再服務(wù)于他們。也就是說(shuō)，我們有了新技術(shù)，不是說(shuō)去全面壟斷別人的市場(chǎng)，而是去幫助他們一起把產(chǎn)品做出來(lái)。

中國(guó)企業(yè)全球化，注定是個(gè)荊棘叢生的過(guò)程。

無(wú)論是“中國(guó)反傾銷申訴第一人”曹德旺，還是彈窗的TikTok，還是以授權(quán)的方式服務(wù)出海的寧德時(shí)代，都是在幫后來(lái)者披荊斬棘。

What does not kill me, makes me stronger——尼采