產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—針對(duì)有固定貨源的產(chǎn)品，需要收集統(tǒng)計(jì)以下數(shù)據(jù)分析：

1.在某個(gè)市場(chǎng)Platform該產(chǎn)品的容量；

2.顧客對(duì)產(chǎn)品的需求分析；

3.客戶偏好分析（了解國(guó)外客戶對(duì)該產(chǎn)品的偏好）；

4.行業(yè)趨勢(shì)分析；

5.同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析（把同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行改進(jìn)，把缺陷解決作為自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)）-功能性產(chǎn)品；

6.了解這類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足；

7.了解關(guān)于產(chǎn)品的專利（外觀設(shè)計(jì)），品牌侵權(quán)等問(wèn)題。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，選好產(chǎn)品后，做好品質(zhì)把控：

1.產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝：產(chǎn)品材質(zhì)、工藝都要好，杜絕偷工減料和不舍得掏腰包等行為；

2.產(chǎn)品包裝：產(chǎn)品包裝絕對(duì)不能寒酸，要包裝得高大上些（特別是有品牌的產(chǎn)品）；

3.產(chǎn)品使用說(shuō)明（針對(duì)功能性產(chǎn)品，可將產(chǎn)品使用說(shuō)明制作成卡片形式，跟產(chǎn)品一起送至買家手中，產(chǎn)品使用說(shuō)明語(yǔ)言要有針對(duì)性，可使用多種語(yǔ)言說(shuō)明）。

供應(yīng)鏈管理：

1.成本控制：產(chǎn)品成本需要控制好；

2.庫(kù)存供應(yīng)：斷貨了需要及時(shí)補(bǔ)充，保證庫(kù)存充裕；

3.倉(cāng)儲(chǔ)物流：物流要有保證，建議使用亞馬遜物流FBA。

客戶體驗(yàn):

包含物流派送、產(chǎn)品退換貨、成品保養(yǎng)、產(chǎn)品維修、客戶關(guān)系管理等。