電商倉儲管理水平的標準

1、成本標準：總倉儲配送成本是營銷額的18%內(nèi)。

2、發(fā)貨錯誤率：十萬分之五。

3、配送延誤率：通過T3的反饋統(tǒng)計，配送延誤率控制在萬分之二單內(nèi)。

4、庫存準確率：十萬分之五，也就是說在倉庫中十萬件貨只有5件是 賬物不符的。

5、揀貨效率，一分鐘5件。即一件的揀貨時間為12秒。

電商倉儲管理的五個方向

1、以倉位碼為中心：通過不走回頭路之規(guī)則提高取貨補貨速度。

2、以條碼為主線：至少進行兩環(huán)節(jié)的識別復核。

3、以準確率為目標：分區(qū)“責任田”管制模式，實現(xiàn)日整理整頓和日異動商品的盤存。

4、環(huán)節(jié)量化為依據(jù)：寧可不斷試錯也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本，一定要實現(xiàn)多勞多得，不平均主義。

5、以流水線作為打包帶，實現(xiàn)無間隙，無停頓的勞動力利用率。

物流技術(shù)

裝卸系統(tǒng)作為物流中心的咽喉要道，近年來得到更高的關注。卡車快速自動裝卸系統(tǒng)成為熱門技術(shù)。卡車自動裝卸系統(tǒng)由兩部分組成，一部分安裝在卡車內(nèi)部，另一部分集成在裝卸貨平臺上。通過集成在卡車和裝卸系統(tǒng)通常用于生產(chǎn)基地和物流配送中心之間的往返運輸，裝卸時間可從半小時縮短到幾分鐘。和傳統(tǒng)的叉車裝卸模式相比，自動裝卸系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢：

1、裝卸過程自動化，從而可以減少物流作業(yè)人員和叉車的使用；

2、裝卸平臺吞吐量大幅增加，從而可以減少裝卸平臺數(shù)量；

3、搬運效率大幅提高，卡車、拖車和司機的數(shù)量也隨之減少；

4、貨物進出站臺更加迅速，從而可以減少對緩沖區(qū)貨面積的需求；

5、卡車周轉(zhuǎn)更加快速，可以減少卡車在停車場的等待時間和停車場的面積；

6、控制有序的裝卸程序，可以減少貨物和設備的損壞；

7、作業(yè)人員工作環(huán)境更安全。