近日，馬云的美國(guó)之行引來(lái)了不少關(guān)注。而就在昨日晚間(美國(guó)中部時(shí)間6月10日上午)，馬云飛抵芝加哥，與美國(guó)運(yùn)通CEO肯尼斯•錢納特一起跟300多位美國(guó)中小企業(yè)家交流，隨后接受美國(guó)CNBC主持人David Faber(大衛(wèi).法柏)的專訪。

　　美國(guó)人已經(jīng)給馬云取了“第一買手馬”的外號(hào)，在采訪過(guò)程中，David Faber提到了此前一直傳言阿里巴巴要收購(gòu)雅虎、eBay，亞馬遜的的話題,。馬云并沒有直接用“買買買”回答，而是又將此話題升華為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的問(wèn)題“專注”。

　　以下是采訪實(shí)錄節(jié)選：

　　1、你是來(lái)和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，“侵占”美國(guó)亞馬遜FBA市場(chǎng)的么?

　　馬云：額，其實(shí)，我對(duì)eBay和亞馬遜抱有敬仰之心。而我來(lái)這里的目的，也就是阿里巴巴的下一步戰(zhàn)略，是幫助美國(guó)的小企業(yè)走進(jìn)中國(guó)，幫助他們將產(chǎn)品賣到中國(guó)。

　　2、你為什么不干脆把eBay給買了?

　　馬云：嗯，首先是，我覺得即使你想買下來(lái)，我也不知道他們是不是想賣。第二，我們得考慮一件事，如果你在創(chuàng)業(yè)、做生意，沒那么容易說(shuō)買就買。你總得創(chuàng)造點(diǎn)新的東西出來(lái)，所以我們更加關(guān)注思考未來(lái)10到20年，我們做些什么與眾不同的事情，怎么樣成功。

　　3、阿里巴巴為什么不直接收購(gòu)雅虎和其相關(guān)公司?

　　馬云：我認(rèn)為在美國(guó)，從商業(yè)角度，人們太過(guò)于關(guān)心買賣、收購(gòu)這類事情了。作為一個(gè)企業(yè)家，我更關(guān)注的是如何達(dá)成一個(gè)好的生意。假如機(jī)會(huì)不錯(cuò)，而且你又不得不做，那么就去做，不要總想著收購(gòu)公司。

　　你剛剛提到了eBay，也談到了雅虎，他們都是非常偉大的公司，他們也在繼續(xù)地走下去，他們沒有想過(guò)出售公司。

　　我也有很多事需要去處理，因?yàn)樽园⒗锇桶蜕鲜胁胚^(guò)了6個(gè)月，所以有很多的事情亟待我們?nèi)ヌ幚恚皇敲?所以我們?yōu)槭裁匆Ｗ⒂谑召?gòu)別人的公司，而不去好好經(jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)?

　　4、馬云代表了中美關(guān)系積極良性的一面，但同時(shí)，中美之間有一些緊張關(guān)系，像南海局勢(shì)緊張等等，這是否會(huì)影響阿里巴巴在推進(jìn)的事情?

　　馬云：說(shuō)我不擔(dān)心是假的，但是就算我擔(dān)心，又能怎樣?正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存在，中美兩國(guó)可以更加了解對(duì)方。但是今天有些對(duì)話如同雞同鴨講，我覺得所有人應(yīng)該坐下來(lái)談同一件事情，比如艾滋、癌癥、貧窮、疾病、空氣、氣候變化等等，今天美國(guó)和中國(guó)必須為一些目標(biāo)共同努力。改變正在發(fā)生，我很有信心。兩國(guó)在歷史上有很多問(wèn)題，那些問(wèn)題都解決了，為什么我們今天不可以呢?

　　5、馬云先生，下一個(gè)五到十年，你是怎么看中國(guó)的政治形勢(shì)和中美之間的關(guān)系?

　　馬云：我不是政治家，我只是商人。我想問(wèn)問(wèn)在座的美國(guó)朋友，有多少人了解中國(guó)的宗教：佛家、道家還有儒家?中國(guó)的宗教——佛家，講究人的內(nèi)心，怎么使你的內(nèi)心更能包容他人;道家，講求如何天人合一;儒家，講究你如何在社會(huì)上有規(guī)有矩的生存。所以在我們的哲學(xué)里、文化里，不需要找一個(gè)對(duì)手，你的對(duì)手是你自己。如果中國(guó)能繼續(xù)堅(jiān)守我們自己的哲學(xué)，我認(rèn)為我們根本不會(huì)有什么問(wèn)題。

　　二十年前，在我來(lái)美國(guó)之前，我以為我已經(jīng)很了解美國(guó)。但當(dāng)我到這里的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，不!這并不像我從書里學(xué)到的那樣。在座的朋友們，如果多去幾次中國(guó)，你們將知道中國(guó)也和你們想象的不一樣。不幸的是，我在美國(guó)看到那么多研究中國(guó)問(wèn)題的專家，他們每年只去一次或者一次都沒有去過(guò)，結(jié)果他們成了‘專家’。

　　馬云還主動(dòng)談及“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的新聞審查”的說(shuō)法。“現(xiàn)在世界上最大的十家互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國(guó)就有四家(按市值排名，分別為阿里巴巴、騰訊、百度、京東)。如果政府真是那樣審查、壓制，他們不會(huì)有機(jī)會(huì)做到現(xiàn)在的地步。”馬云說(shuō)。

　　“我必須了解我的合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盡管商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我從沒想試圖扼殺他們。戰(zhàn)場(chǎng)上是別人死了，你贏;商場(chǎng)是別人死了，你也不一定贏。你得學(xué)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)者合作，從競(jìng)爭(zhēng)者身上學(xué)習(xí)。”馬云說(shuō)，“這是我一直以來(lái)堅(jiān)信的，政治……或許也是這樣?