相比亞馬遜這個(gè)業(yè)界老大，沃爾瑪作為第三方電商平臺的資歷尚淺，所以明白了自己處境后，沃爾瑪開始發(fā)力第三方賣家，與暢路銷合作，為第三方賣家在沃爾瑪上開店鋪平道路。

沃爾瑪電商平臺剛上線時(shí)僅有6家第三方賣家（包括Wayfair、eBags和ProTeam），現(xiàn)在這一數(shù)量已經(jīng)增長到了300家左右。

在電商業(yè)務(wù)上，沃爾瑪仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜，但是增長表現(xiàn)不俗，根據(jù)暢路銷首席執(zhí)行官David Spitz稱，沃爾瑪平臺2015年第四季度的業(yè)務(wù)同比增長了65%，可以說是發(fā)展最快的平臺。

沃爾瑪平臺上，第三方賣家的產(chǎn)品會貼有“Walmart Marketplace”，以區(qū)別于沃爾瑪自己的商品。對第三方賣家來說，沃爾瑪最大的吸引力就是各種促銷活動，比如Value of the Day。

另一方面，亞馬遜也沒有停下發(fā)展的腳步，隨著第三方賣家的涌入，2016年第一季度亞馬遜美國站的商品數(shù)量暴增。

服裝&配飾的商品數(shù)量同比增長70%，玩具&游戲提高66%，兒童用品和家居廚房用品分別同比增長了111%和60%。

另外亞馬遜的網(wǎng)站訪問量仍然處于領(lǐng)先地位，不過沃爾瑪?shù)牧髁恳苍谠鲩L。據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示，2015年6月沃爾瑪?shù)拿绹L客量達(dá)8400萬，同比增長14%，增長率幾乎是亞馬遜7.8%的兩倍。不過那個(gè)月亞馬遜有1.8億的訪客量，遠(yuǎn)高于沃爾瑪。

鑒于沃爾瑪無時(shí)無刻都想取代亞馬遜電商領(lǐng)頭羊的位置，所以斗爭仍將持續(xù)。預(yù)計(jì)未來雙方都會使出各種營銷策略吸引消費(fèi)者和第三方賣家。

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