為了更好地服務(wù)本地客戶，提升市場競爭力，大森林于8月28日至9月1日在深圳總部對各個公司主管、業(yè)務(wù)組長及骨干精英進行了為期5天的集訓。

本次培訓不是形式上的聽課，而是圍繞實際問題和疑惑進行深入探討和交流。

課程涵蓋了空運、美加線、日新澳線、歐線等各個渠道產(chǎn)品的市場動態(tài)、產(chǎn)品特點等方面的知識；以及雜費成本和利潤體系、產(chǎn)品附加費的演算、財務(wù)問題現(xiàn)場解答；拼柜操作流程、倉儲貨物進出流程、森倉退換標/一件代發(fā)等方面的操作技能；同時，培訓還包括了大森林管理培訓的五個模塊，分別是管理初探、澄清計劃、組織指揮、目標達成和分解、復(fù)盤答疑，旨在提升管理層的管理水平和團隊建設(shè)能力。

現(xiàn)場學習氣氛活躍，大家踴躍發(fā)言，針對工作中的問題進行相互交流討論。

培訓中還安排了多種形式的互動活動，如小組討論、案例分析、角色扮演、模擬演練等，增強了培訓的趣味性和實效性。通過這些活動，大家不僅鞏固了所學的知識和技能，也增進了彼此之間的溝通和協(xié)作。

為期5天的集訓在一片歡聲笑語中落下了帷幕，參與培訓同事表示受益匪淺！

不忘初心，砥礪前行。大森林也將繼續(xù)加強內(nèi)部培訓和管理，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊精神，助力中國制造暢銷四海！